Agenda Conferencia Anual 7 de agosto
Coca Cola Music Hall
7:00am – Registro.
8:30am – Bienvenida.
8:45am – Ryan Jenkins: Connectable: How to Move Multi-Generational Teams From Isolated to All In.
Conexión: Cómo mover equipos multigeneracionales aislados a integrarlos (¡Basado en el libro más vendido del Wall Street Journal!)
La conexión es la moneda de cambio del futuro en el lugar de trabajo. Esta sesión le enseñará cómo aprovechar una mejor conexión humana para mejorar la comunicación y la colaboración entre generaciones.
El trabajo remoto, el avance de la tecnología y una cultura laboral siempre activa están fracturando nuestras relaciones, lo que resulta en una profunda desconexión, especialmente entre generaciones. Los sentimientos de aislamiento y desconexión entre los empleados van en aumento y contribuyen a que el equipo tenga desafíos reales y crecientes.
Objetivo: Aprenderás cómo abordar los problemas y encontrar soluciones prácticas y efectivas que pueden transformar una fuerza laboral intergeneracional aislada en una fuerza laboral más feliz, más comprometida y más productiva en sus esfuerzos.
Combinando una década de consultoría generacional e investigación de primera mano sobre la conexión en el lugar de trabajo, Ryan Jenkins resume todo lo que necesita, mostrándole qué está causando la desconexión actual y cómo puede aumentar la conexión para impulsar la pertenencia, el compromiso, la retención y el desempeño de los empleados en todos los niveles (y si sus presencial o remoto).
Objetivos de aprendizaje:
Conciencia de la nueva ciencia y la importancia de la conexión entre las personas en las organizaciones.
- Estrategias probadas y viables para cultivar conexiones intergeneracionales más sólidas.
- Investigaciones de primer nivel y ejemplos de personas que fomentan mejores conexiones multigeneracionales en el trabajo.
- Técnicas para crear equipos conectados, motivados y de alto rendimiento.
10:00am – Tomás Chamorro: "The Human-AI age"
Esta sesión permitirá a la audiencia comprender el impacto principal de la era de la IA en el comportamiento humano, con un enfoque específico en tres áreas clave: productividad (¿automatizará la IA a los humanos o los aumentará?), sesgo (¿ayudará la IA a deshacernos de los sesgos en las decisiones o exacerbará los sesgos en el trabajo y en la vida en general?), y relaciones interpersonales (¿mejorará o perjudicará la IA las dinámicas sociales y prosociales?). La sesión intentará inyectar algo de matiz en la discusión habitualmente extrema y tribal sobre la IA y la tecnología, argumentando a favor de una moderación racional. También destacará las recomendaciones clave sobre cómo los humanos pueden mejorarse a sí mismos en la era de la IA, a saber, aprovechando las habilidades que la IA no reemplazará, desarrollando una profunda curiosidad y una profunda experiencia, y redescubriendo el mundo analógico casi olvidado.
Auspiciado por:
11:45am – Almuerzo.
1:15pm – Participación artística – Teatro Breve.
1:40pm – Ciro Pérez: Organizational Transformation: “How to Create an Effective Roadmap to Transform Your Company»
Transformación Organizacional: Cómo Crear un Mapa Effectivo para Transformar Tu Compañía
Objetivos Claves:
- Entender los principios clave de la transformación organizacional: Los participantes adquirirán una comprensión profunda de los principios fundamentales que subyacen a la transformación organizacional, incluyendo la necesidad de centrarse en el cliente, una mentalidad ágil y una visión estratégica de generación de valor.
- Aprender un mapa de ruta (roadmap) para liderar la transformación de manera efectiva: Proporcionar a los participantes un paso a paso para liderar y gestionar la transformación dentro de sus organizaciones de manera efectiva, incluyendo la gestión del cambio cultural, la generación de capacidades claves a nivel de procesos y tecnología.
- Conocer las 5 habilidades fundamentales que el líder necesita desarrollar para gestionar un plan de transformación sólido: Ayudar a los participantes a desarrollar las habilidades necesarias para crear un plan de transformación detallado y adaptado a las necesidades específicas de su empresa, incluyendo habilidades para centrarse en el valor, capacidad de centrase en el cliente, desarrollar equipos de trabajo líquidos, tener un tablero de objetivos claves OKRs, desarrollar formas de trabajo ágiles.
- Explorar mejores prácticas y casos de estudio exitosos: Compartir ejemplos reales de empresas que han llevado a cabo transformaciones exitosas, destacando las lecciones aprendidas, los desafíos superados y las mejores prácticas aplicadas.
- Fomentar la colaboración y el intercambio de ideas: Crear un espacio donde los participantes puedan colaborar entre sí, compartir experiencias y aprender unos de otros, facilitando así el intercambio de ideas y la generación de soluciones innovadoras.
- Inspirar a los asistentes a actuar y comenzar su propio viaje de transformación: Motivar a los participantes a tomar acción y comenzar el proceso de transformación en sus propias organizaciones, proporcionándoles la confianza y las herramientas necesarias para dar los primeros pasos.
Auspiciado por:
2:45pm – Susan Finerty: Influencing Fearlessly: Leverage Your Expertise, Flexibility and Partnerships.
En esta sesión altamente interactiva, los participantes pensarán críticamente sobre cómo se posicionan como socios o aliados valientes e influyentes en sus organizaciones.
Saldrán de la sesión con una evaluación personal de sus relaciones e ideas sobre dónde y cómo capitalizar en aquellas relaciones cruciales colaborativas en su compañía para elevar el valor de RH en todo momento.
La sesión tipo workshop asegurará un aprendizaje amplio de autoreflexión, benchmark entre colegas y creación de un plan de acción sólido que certifica un impacto inmediato al regreso a la organización.
Se establecerán las acciones específicas a realizar para aprovechar de manera más efectiva su capacidad de flexibilidad, experiencia y pasión para impulsar el cambio en sus equipos y elevar la ganancia en sus compañías.
La sesión estará dirigida por la reconocida autora y consultora Susan Finerty, autora de «Master the Matrix: 7 Essential for Getting Things Done in Complex Organizations» y «Cross-Functional Influence: Getting Things Done Across the Organization».
Objetivos Claves:
- Identificar elementos críticos para el profesional de RH como socio o aliado de colaboración estratégica para el negocio.
- Delinear diferentes niveles de asociación o relación y evaluar las acciones claves que mueven a un nivel superior las asociaciones o alianzas estratégicas.
- Aplicar estrategias para invertir en el desarrollo a largo plazo de alianzas o relaciones personales colaborativas para un crecimiento mutuo y continuo.
- Evaluar la flexibilidad, los conocimientos, pensamientos y comportamientos estratégicos que permitan ajustar y crear impacto de valor a corto y largo plazo de RH para influir toda la organización.
Reaprender lo qué es ser estratégico: aprender y demostrar diferenciando lo que significa tener conocimiento estratégico, pensar y actuar estratégicamente.
3:50pm – Speaker Motivacional Sorpresa
5:00pm – 7:00pm – Cóctel y Música en Vivo a cargo de banda La Vecina
Nuestros Auspiciadores
